{"id":7168,"date":"2021-07-02T10:40:31","date_gmt":"2021-07-02T10:40:31","guid":{"rendered":"http:\/\/groupgfr.com\/etek\/?p=3685"},"modified":"2021-07-02T10:40:31","modified_gmt":"2021-07-02T10:40:31","slug":"covid-19-survival-of-the-agilist-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/etek.com\/es\/covid-19-survival-of-the-agilist-2\/","title":{"rendered":"COVID 19 &#8211; SUPERVIVENCIA DEL AGILISTA"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7168\" class=\"elementor elementor-7168\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-525224f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"525224f\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b65637b\" data-id=\"b65637b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da1ab05 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"da1ab05\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.20.0 - 13-03-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>\u201cNo son los <strong> m\u00e1s fuertes <\/strong> los que sobrevivir\u00e1n, sino aquellos que pueden <strong> gestionar mejor el cambio <\/strong>\u201d esta cita me reson\u00f3 bien cuando nos golpe\u00f3 la crisis del COVID-19. Ten\u00edamos claro que para sobrevivir, necesitamos adaptarnos, innovar y pensar fuera de la caja.<\/p>\n<p>En las \u00faltimas 4 semanas, ejecutamos en m\u00faltiples frentes y estamos compartiendo algunas experiencias que pueden ayudar a otras personas privilegiadas como nosotros, que pueden operar de forma remota.<\/p>\n<p><strong> Clientes: <\/strong> Viviendo de acuerdo con uno de nuestros valores: el enfoque en el cliente, nos enfocamos en las necesidades centrales de nuestros clientes mediante la creaci\u00f3n de una cartera de respuesta COVID-19: conectividad, productividad, protecci\u00f3n del usuario final, respuesta a incidentes y conciencia del usuario final .<\/p>\n<p>El equipo de ETEK respondi\u00f3 r\u00e1pidamente a las necesidades urgentes de trabajo remoto de nuestros clientes e implement\u00f3 soluciones VPN para m\u00e1s de 40 clientes. Para los clientes con limitaciones de infraestructura, proporcionamos una soluci\u00f3n #Netfoundry #SASE basada en la nube y de confianza cero. Hicimos m\u00e1s de 5 POC y permitimos que 2000 usuarios trabajaran desde casa, en 2 grandes conglomerados en 3 d\u00edas. El grupo de trabajo multifuncional se adapt\u00f3 a las solicitudes urgentes del cliente.<\/p>\n<p>A medida que aumentaba el n\u00famero de incidentes y amenazas, era importante ayudar a los clientes. Nuestro equipo de asesor\u00eda ayud\u00f3 a los clientes a tomar decisiones informadas r\u00e1pidamente, aprovechando ETEK Security Labs. ETEK organiz\u00f3 7 seminarios web para clientes sobre conectividad, productividad, protecci\u00f3n del usuario final, respuesta a incidentes y conciencia del usuario final. Tocamos a m\u00e1s de 200 clientes en 4 semanas. ETEK contin\u00faa expandiendo nuestras ofertas &#8220;como servicio&#8221;, lanzando WAF, IAM como servicio y servicio de migraci\u00f3n a la nube para mayo de 2020.<\/p>\n<p>ETEK emiti\u00f3 pases de servicio esencial a todos los ingenieros en el sitio para atender cualquier emergencia del cliente, mientras trabajan de forma remota.<\/p>\n<p><strong> Empleados: <\/strong> Una vez que vimos que el n\u00famero de casos de COVID 19 aumentaba el 13 de marzo, decidimos trabajar desde casa, una semana antes del cierre completo ordenado por el gobierno. Las huelgas en Colombia nos hab\u00edan preparado mejor para esta eventualidad.<\/p>\n<p>El equipo experiment\u00f3 algunos problemas en la primera semana. Sin embargo, la mayor\u00eda de los empleados respondieron bien. Para mi sorpresa, la productividad de la organizaci\u00f3n aument\u00f3, el equipo estaba enfocado y era efectivo. Organizamos m\u00faltiples reuniones de toda la empresa, conectando a 240 empleados en Colombia y Per\u00fa, discutiendo la situaci\u00f3n, abordando los temores y c\u00f3mo estamos respondiendo a la crisis.<\/p>\n<p>El equipo de RR.HH. cambi\u00f3 de marcha y lanz\u00f3 nuevos programas de bienestar como Yoga y Meditaci\u00f3n. Mientras tanto, el enfoque contin\u00faa para ejecutar de manera agresiva programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo espec\u00edficos para cada funci\u00f3n en l\u00ednea con la nueva visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong> Equipo directivo: <\/strong> Al principio, me result\u00f3 dif\u00edcil no tener l\u00edmites entre la familia y el trabajo. Todo el equipo de gesti\u00f3n se extendi\u00f3 a trabajar entre 14 y 16 horas al d\u00eda. Realineamos nuestra cartera, verticales clave y abordamos algunas situaciones de los clientes. La gerencia decidi\u00f3 no despedir a ning\u00fan empleado y aceptar un recorte salarial voluntario. Tambi\u00e9n decidimos implementar el trabajo desde casa como pol\u00edtica y reestructuramos nuestro espacio de oficinas, reduciendo nuestros gastos operativos. <strong> Comunidad: <\/strong> Todos debemos unirnos para luchar contra esta crisis. ETEK donar\u00e1 el 5% del margen bruto de las soluciones de conectividad y productividad vendidas en Colombia a la Fundaci\u00f3n Corona.<\/p>\n<p>Por. Praveen Sengar<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cNo son los m\u00e1s fuertes los que sobrevivir\u00e1n, sino aquellos que pueden gestionar mejor el cambio \u201d esta cita me reson\u00f3 bien cuando nos golpe\u00f3 la crisis del COVID-19. Ten\u00edamos claro que para sobrevivir, necesitamos adaptarnos, innovar y pensar fuera de la caja. 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